Ordonnancement, coordination et pilotage

Ordonnancement des tâches à exécuter

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• Analyse des tâches élémentaires à exécuter pour l'ensemble des corps d'état et des charges associées

• Prise en compte des délais d'approvisionnement des matériaux et des équipements

• Détermination de l'enchaînement des tâches, du chemin critique et des jalons du projet

• Formalisation du planning détaillé des travaux 

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     Planning détaillé des travaux (Diagramme de Gantt)

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Coordination

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• Formalisation détaillée des ordres de mission pour chaque intervenant et pour chaque corps d'état

• Définition des rôles et des responsabilités de chaque intervenant

• Définition des modalités de contrôle de l'exécution des travaux

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     Plan de coordination des intervenants

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Pilotage

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• Suivi et contrôle permanent de l'exécution des travaux : respect de la qualité, des délais et du budget

• Identification et mise en oeuvre de mesures correctives

• Adaptation de l'organisation et de la logistique en fonction des contraintes techniques ou des aléas du projet

• Organisation et tenue de réunions périodiques d'avancement des travaux

• Organisation et tenue de comités de pilotage avec la maîtrise d'ouvrage

• Communications spécifiques de l'état d'avancement des travaux avec chacune des parties prenantes au projet (Bureaux de contrôles, syndic, gestionnaires techniques)

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     Compte rendu de comité de pilotage

     Mise à jour du planning général et du planning détaillé

     Synthèse financière du projet

     Communications spécifiques de l'état d'avancement des

     travaux