Ordonnancement, coordination et pilotage

Ordonnancement des tâches à exécuter

  • Analyse des tâches élémentaires à exécuter pour l'ensemble des corps d'état et des charges associées

  • Prise en compte des délais d'approvisionnement des matériaux et des équipements

  • Détermination de l'enchaînement des tâches, du chemin critique et des jalons du projet

  • Formalisation du planning détaillé des travaux 

     Planning détaillé des travaux (Diagramme de Gantt)

Coordination

  • Formalisation détaillée des ordres de mission pour chaque intervenant et pour chaque corps d'état

  • Définition des rôles et des responsabilités de chaque intervenant

  • Définition des modalités de contrôle de l'exécution des travaux

     Plan de coordination des intervenants

Pilotage

  • Suivi et contrôle permanent de l'exécution des travaux : respect de la qualité, des délais et du budget

  • Identification et mise en oeuvre de mesures correctives

  • Adaptation de l'organisation et de la logistique en fonction des contraintes techniques ou des aléas du projet

  • Organisation et tenue de réunions périodiques d'avancement des travaux

  • Organisation et tenue de comités de pilotage avec la maîtrise d'ouvrage

  • Communications spécifiques de l'état d'avancement des travaux avec chacune des parties prenantes au projet (Bureaux de contrôles, syndic, gestionnaires techniques)

     Compte rendu de comité de pilotage

     Mise à jour du planning général et du planning détaillé

     Synthèse financière du projet

     Communications spécifiques de l'état d'avancement des

     travaux

Le diagramme de Gantt

met en évidence le chemin critique du projet

et les tâches pouvant être parallélisées 

Quelque soit la phase de projet, chacun des intervenants ATRIA Concept sait précisément :

  • Qui fait quoi

  • Comment cela doit être fait

  • Quand cela doit être fait

Mesurer, Contrôler, corriger et anticiper contribuent

à la fiabilité du pilotage de votre projet

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